ウィンゲートのデビューダイレクト、LINDY リモート電源制御スイッチを販売

ウィンゲートのデビューダイレクト、LINDY リモート電源制御スイッチを販売 情報関連製品を輸入販売するウィンゲートが運営する新製品デビュー専用サイト「デビューダイレクト」では2011年2月21日、「LINDY」ブランド製品の日本総販売元であるリンディー・セールスの新製品「リモート電源制御スイッチ 8ポート」のモニター販売を開始した。

「リモート電源制御スイッチ 8ポート」は、インターネット経由で機器を再起動できる電源スイッチで、ネットワークに接続できる8個のコンセントを持つ。インターネットやイントラネット経由で Web ブラウザから製品にアクセスし、コンセントをオン/オフ、再起動できる。電力使用量も計測できる。

付属のユーティリティソフトを使用し、複数の電源スイッチを1台の PC で統合管理できるようになるので、企業のサーバールームなどにこの製品を複数台設置すると、IT 管理者の PC からサーバールーム全体、またはスイッチ個別の電力使用量の測定、グラフ表示、エ クスポートなどができるようになる。

この製品は本来海外版のみだったが、ドイツの LINDY の協力でインターフェイスを日本語化、PSE マークを取得、日本市場向けに改良した。

「デビューダイレクト」は、日本市場への新製品デビューを支援する専用サイト。通常なら、新製品のリリースから実際に購入できるまで、数週間から数か月かかるが、一部の製品をリリースと同時に購入、あるいは予約購入できるようにした。


http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/26276c6e4048b41f6d30648614bb3951?ul=Pc92a1fz1vGqKgAJfZV9cUPJODUx6Xg06uog36D7wmeK5JEiiTvjurz66tKrCcl0cHK.Bzk2QqzikiJhcF1rpB85L7Q2

何か最近民主党に不信感を覚えるんですが、、、。
まぁ政治家なんてはなから誰も信じてないんですがね。。
何にせよマニフェストをきちんとやり通せるかどうかが、問題ですよね。
国民との約束ですから、それを守れないとなると、この次はまた政権交代
なんて事になりかねないんではないですかね、、、。。
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アーク情報システム、「どこでも起動」可能な Windows 入り USB メモリーの作成ソフト

アーク情報システム、「どこでも起動」可能な Windows 入り USB メモリーの作成ソフト アーク情報システムは2011年2月18日、Windows 7 / Vista / XP 起動可能なシステム入り USB メモリーを作るソフトウェアの新版「BOOT革命/USB Memory Ver.3」を3月11日より販売すると発表した。この USB メモリーを使うと、システム複製元と別のパソコンでも自分の Windows 環境を利用できる。

新版は、Windows 入り USB メモリーを作ったものと異なるパソコンでもシステムを起動可能とした。起動するパソコンの制限がなくなり、外出先などの共用パソコンでも使い慣れた Windows 環境が使用できるため、利便性が向上するという。

起動可能な OS は、Windows 7 (64ビット、32ビット)、Windows Vista (32ビット）、Windows XP (32ビット)。USB メモリーの推奨容量は OS の種類によって異なり、Windows 7 (64ビット)が32 GB 以上、Windows 7 / Vista (32ビット)が16 GB 以上、Windows XP (32ビット)が 4 GB 以上となる。

価格は、通常版が税込み9,660円、ダウンロード版が同7,245円。アップグレード版とアカデミック版、14日間試用可能な体験版も用意している。




http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/c362b64643c8c9b5cb03295c17235d1e?ul=qyV1hV7h1.SPLGXX37F5UKEm.hDjbiP9rAho0EUDpk8yneRU.uaxXwZXtCSGyq_n0wN7gdgKwA9MJjiYzst2SqCiSTMb


やはり寒い時には寒いのは嫌なんですよね〜〜。
夏には冬がいいなと思うんですけどね〜〜。馬鹿ですよね〜〜〜。。
夏にはスイカ、冬にはみかんが定番ですよね〜〜。
食べること意外興味がないんですよね〜〜〜。
あ〜〜〜ダイエットしよ！！明日から、、、今日は最後の晩餐だから焼肉や！！！

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大和印刷、出版社/著者向け書籍電子化サービス、1万円で紙版書籍をiPadアプリに

大和印刷、出版社/著者向け書籍電子化サービス、1万円で紙版書籍をiPadアプリに 大和印刷は2011年2月18日、業務向けの新たな書籍電子化サービス「BOOKSCANプロフェッショナル」の提供を開始した。出版社や著者といったユーザーを対象とし、現物の書籍をスキャンするなどして電子書籍アプリケーションを制作する。料金は、電子書籍データ化のみだと1冊1,000円で、iPadアプリ化/申請まで行うと1冊1万円。

新サービスは、出版社や著者などから書籍/雑誌などを受け取り、裁断、表紙(カバー)取り込み、スキャン、目視/傾き/画質チェックなどを行ってPDF化する。PDF画像データを直接アプリ内に格納することで、これまで「最低でも十数万〜数十万円程度」(大和印刷)かかっていた絶版書籍などの電子書籍アプリ化コストを大幅に下げたという。

電子書籍の制作に特化したサービスであり、電子書籍ストアの利用料や書籍売上に応じた料金は発生しない。

なお、同社は2010年4月より一般ユーザー向けの書籍電子化サービス「BOOKSCAN」を提供している。


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黒字っていい響きですよね〜。。
景気が回復したらみんなハッピー！
いい時代にしたいですね。

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Google、『Java』関連特許の「公正な利用」を主張

Google、『Java』関連特許の「公正な利用」を主張 Google のモバイル OS『Android』が、Oracle の『Java』関連特許と著作権を侵害しているとして、Oracle は2010年8月に Google を提訴した。

この問題で、Google の顧問弁護士はこのほど、米特許商標庁 (USPTO) に申し立てを行ない、Oracle が保有する特許の有効性を再審査するよう求めるとともに、たとえ特許が有効だとしても、『Android』はこれを「フェアユース」(公正な利用) の範囲で利用していると主張した
。

フェアユースというのは、常に危険で不確かな代物だというのが筆者の見解だが、ともあれ、Google の顧問弁護士は16日付の提出書類 (PDF ファイル) で次のように述べている (ありがたいことに『Groklaw』がこの文書を Web に掲載してくれた)。

「当該著作物 [Java プラットフォーム] の保護対象となる何らかの要素が Android に使用されている限りにおいて、その使用は同時に、合衆国法典第17編 [米著作権法] 第107条に定められている公正な利用に該当するものだ。当該著作物は著作権保護の範囲を限定された技術的著作物であり、Oracle が複製を確認したのは当該著作物のごく一部にすぎない。Android における当該部分の使用は、機能的、技術的な理由によるもので、相互運用性のために必要であり、また利用は変容的なもので、成果物は新しく、かつ著しく異なるものとなっている」

この問題の要点は、たった1つのことに集約されると筆者は考える。

すなわち、金だ。

Google は、Android のプラットフォームで大成功を収めており、利用すれば (まず間違いなく) Java の人気をこれまで以上に高められる。Oracle は、買収した Sun Microsystems と違い、自社資産から最後の一滴まで利益を搾り出そうとする企業だ。成功している Android が Java をベースにしているのなら、Oracle がそこから利益を得る方法が必ずあるはず、というわけだ。

しかし Google に Oracle と利益を分け合う気がない限り、この問題は当分決着することはないだろう。

とはいえ、Oracle の訴えがユーザーやベンダーに Android を敬遠させるような影響はほとんど出ておらず、今のところもっぱら弁護士同士の争いにとどまっている。よって (一応は脅威といえるが) この問題は Android の勢いを止めるものではない。


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ショーシャンクの空にって映画知ってますか？
あれは泣けますよ。。一度是非観てみて下さい！




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優秀な IT 人材の確保：逆面接

優秀な IT 人材の確保：逆面接 企業の面接担当者は、面接が双方向であることを忘れがちだ。そう、企業も有望な求職者の面接をしているのだが、候補者もその企業の面接をしているのだ。

知名度が高く、非常に望ましい職場（例：Apple、Microsoft、もしくは Google）でもない限り、有望な候補者に好印象を与える武器は、面接の手順くらいしかない。

いかに最先端で、幅広い尊敬を集めている IT 企業でも、求職者が社内の仕組みを一目見る機会は1回しかない。社員食堂のメニューや社員の親しみやすさ、あるいは職務内容のあまりに長い（そしておそらく完全に不正確な）説明で、彼らが会社を選ぶことはない。これらはどれもマーケティングの1つに過ぎないのだ。

優秀な候補者はそのことを知っていて常に見ている。だが、彼らはプロセスで会社を判断することになる。そして、繕ったり、隠したり、ごまかせない唯一のプロセスが、面接の手順なのだ。

事実上、候補者が見る全体的プロセスとして意味深いのは、会社の面接力の方であり、それしか見ない可能性もかなり高い。また、これで社員全員が選抜されたという点で、ほかの全員に影響を与えるプロセスであるため、会社の今後の全体的展望や役目を、候補者に示すのに最適な手法でもある。

人材採用手順が優れているということは、健全な会社が優れたプロセスを利用して優れた人材を集めていることを示している。悪い人材採用手順は、大抵良くないプロセスと、魅力的な企業に就職できない候補者が大半を占めることを反映している。

相手の立場で考える
 

人材採用手順は結果論か、せいぜい悪い候補者の排除が完全に基本となっている。優秀な候補者に入社を説得するという点は、さほど考慮していない。候補者が優秀であればあるほど、その候補者がすでに複数の企業から内定をもらっているか、入社を決めている可能性が高いのだ。  

したがって、面接の手順では、既存のよく知られている職種や、数多く存在するであろう他社の未知の部分より、自社のそれのほうが優れていることを、候補者に納得させる必要がある。「あえて冒険はしない」という問題を克服するのは非常に難しく、候補者がすでに素晴らしい職に就いている場合は特にそうなる。

「もし自分が彼らの会社にいたら、わざわざそこを辞めて自分の会社に来るだろうか？」と自問していただきたい。

潜在的な候補者の身元調査は、面接担当者や人材採用手順の作成者が忘れたり見落としたりするようなものではない。しかし、不適切な候補者の排除を重視しすぎると、適した候補者に、この職場では働きたくないと思わせてしまう可能性も高い。優秀な候補者は、不適切な人々のいない職場で働くことを望んでいるのではない。彼らは優れた人材が多数いる職場で働きたいと考えているのだ。この2つは同じことではない。

効率的で目的のはっきりした面接手順を用意するのは、難しいかもしれない。体系化された形で従来の面接方法に従う大企業では、特にそうだ。優れた面接手順を進めるための簡単な方法はない。だが、指針としなければならない簡単な方法はある。

面接する潜在的候補者は、全員がそれぞれの求職活動のなかで悲惨な経験をしてきた。なかには、せっかく完璧な職種だったのに人事部が妨害した、といった非常に良く耳にする内容から、珍しい、びっくりするような内容のものまである。手続きの問題の大半は、候補者に共感したり、候補者の立場に立って手順を考えれば解決できる、あるいは少なくとも緩和することができる。

 
準備に時間をかける
 

優れた面接手順は、候補者の面接担当者が必ず時間通りに集合し、面接の準備を整え、面接に適切な人々が出席し、担当者がその面接の目的を理解する、といった最も簡単なところから始めることができる。

候補者が面接に行っても、たまたまそこに居合わせただけの社員が面接を担当するといったことも多い。このような面接担当者は、前もって履歴書に目を通してもおらず、求められている必要条件も把握していない。

面接を受ける候補者が遅刻して、準備をしていなかったら良く思わないだろう。ならば、面接する側が準備をしていなければ、優秀な候補者が同じように良く思わなくても当然だろう。自分たちが本気でないのに、面接を真面目に考えていないと、われわれが候補者をとがめることは難しい。

しかし、平均的な面接はまさにそのように進行する。つまり、候補者のほうが面接側よりはるかに準備を整えている。

 
人事部を抑える
 

面接手順において最も有名な障害が人事部だ。人事部が、情報技術分野で意味のある形で、潜在的な候補者と話す準備を整えていることは非常に少ない。




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「国士無双」といえば、やっぱり役満ですよね〜ｗ
「国内に二つと無い」という事をあらわしています。まず名前が
かっこいいですよね。ん〜いずれはこいつ国士無双だなって言われたいで
すね、、、ｗ

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