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Palm のハード/ソフト開発に携わっていた人たちは、素晴らしい製品を作り続けてきた。なのに、Palm に関わってきた企業のトップ達は、Palm のブランド力を破壊し、市場での勢いを止めるあらゆる手立てを講じてきた。
Apple が証明したように、モバイルプラットフォームの成功には、将来を見据えた明確なビジョンとそれを支える綿密な計画が必要なのだ。
Palm が HP に買収されたとき、モバイル業界を見守り続けてきた人々は、HP ならやってくれると期待した。多くは失望したようだが、私はまだなんとかなると思ってる。
その理由を説明しよう。
でも、その前に、まずは、Palm の歴史を語らせて欲しい。次に、Palm を救わなければならない理由を、最後にその方法を説明する。
Palm の悲劇的な歴史
Jeff Hawkins 氏は1990年第の初頭に Palm Piot を開発した。これは、商業的に成功を収めた最初の PDA で、その後のスマートフォンやモバイル開発のベースとなったものだ。
当時、ビジネスマンはみなリングバインダーの手帳を持ち歩き、スケジュールや得意先の電話番号を紙に書いて管理していた。中には、SHARP の電子手帳を使用しているものもいたが、これはPCとは同期が難しく、不格好で拡張性の無いシステムだった。
Palm Pilot は、これらを駆逐した。
Palm Pilotは、現代の iOS や Android デバイスが持つモバイルデバイス成功に必要な要素を、当時すでにほとんど備えていた。シンプルで、使い勝手がよく、他のデバイスとの接続性が高く、アプリケーションが豊富といったものだ。
しかし、ユーザーの Palm Pilot への熱狂が冷めるのに時間はかからなかった。突然の、不可解な、しかも必要のない方針転換。それが同じパターンでなんどもなんども繰り返されたのだ。
1995年 U.S. Robotics が Palm を買収
1997年 3Com が U.S. Robotics を買収
1998年 Hawkins 氏を含む創立時のメンバーが 3Com を離れ、Handspring を創設
2000年 3Com が Palm をスピンオフさせ、独立企業 Palm Inc. を設立
2002年 Palm ソフトウェアプラットフォームがスピンオフし、PalmSource となる
2003年 Palm Inc. は、Handspring と合併。新会社名は、palmOne
2005年 palmOne が、PalmSource の「Palm」商標所有権の一部を買い戻す
2006年 日本企業 ACCESS が PalmSource を買収。OS名を「Palm OS Garnet」に変更
2006年 Palm、Windowsモバイルデバイスをリリース
2006年 Palm は4千400万ドルで ACCCESS から Palm OS Garnet のソースコードを買収
2009年 Palm、新たな OS を開発すると発表。新 OS は「webOS」
2010年 HP は Palm を12億ドルで買収
2011年 HP は webOS ベースのデバイス、TouchPad を発売
2011年 HP は TouchPad の生産中止を発表
2011年 HP は在庫整理のため、TouchPad を99ドルに値下げ
2011年 値下げの結果販売が好調となったため、期限付きで TouchPad の生産を続行
この歴史を見れば、私たちが問いかけるべきは「なぜ Palm は失敗したのか」では無いことに気づくだろう。「どうやってここまで生き延びてこれたのか」なのだ。
これほどの試練が続いたにも関わらず、いまだ多くの忠実なフォロワーを持つ Palm の歴史をここで終わらせてはいけない。
なぜ HP は Palm を救うべきなのか
このまま何もしなければ、モバイル業界は遠からず Apple と Google に牛耳られてしまう。モバイル端末の売り上げは、いまのところ Apple の独占状態になりつつあるし、近い将来 Google がその座を奪うのだろう。
BlackBerry を製造する RIM は多くの問題を抱え、Nokia はダウン寸前である。Motorola は Google の一部となった。Microsoft の Windows Mobile には誰も見向きもしない。
世界には、第3のプレイヤーが必要だ。Palm が最良の候補なのだ。なぜなら、webOS は一般ユーザーが利用できる中では理想に近いマルチタッチ式 OS だからだ。
HP には、第3世代コンピューティングの世界で生き延びるための戦略が必要だ。HP は一般消費者向け PC ビジネスからは撤退するが、企業ユーザーにだって新しいユーザーインターフェイスを持つシステムを提供しなければならないことに変わりは無い。
現在のウィンドウ、アイコン、メニュー、ポインティングデバイス(WIMP)を利用するユーザーインターフェイスは、間もなく時代遅れのものとなる。だが、HP はすでに理想に近い第3世代 UI をすでに所有しているのだ。そのことに気がつかなければ、HP は WIMP とともに沈むことになる。
1970年代、Apple の共同創業者 Steve Wozniak 氏はパーソナルコンピューターを生み出した。Wozniak 氏は そのとき HP の従業員だったから、HP には同 氏が発明したものを製品化して売り出す権利があった。
Wozniak 氏は自分の作った PC のプロトタイプを HP の上層部に見せてこう言った。「これを製品にして売り出さないか?」 HP はこの申し出を断ったのだ。「コンピュータを個人で所有したいものなどいない」と言い、誰も Wozniak の作った パーソナルコンピューターに興味を示さなかった。
だから、Wozniak 氏は HP を出て、Jobs 氏と Apple を作ったのだ。いまでは、コンピューター史上最も価値を持つ企業となった Apple を。
HP はそのときと同じ間違いを犯しつつある。彼らは、未来のコンピューティング技術をすでに持ってる。なのに、「誰もそんなものを欲しがらない」と言っているのだ。
どうすれば HP は Palm を救えるのか
プラットフォームモデルには、2つの大きな流れがある。ひとつは、Apple のものだ。企業はハードウェアとソフトウェアの両方を作り販売する。Apple は iOS や Mac OS X をサードパーティにライセンスしない。Apple の OS を入手するには、Apple のハードウェアを買うしかない
もうひとつのモデルは、Google のものだ。企業は、OS だけをつくり、ハードウェアメーカーにライセンス供給する。
HP にふさわしいのは、Apple モデルだ。Apple はモバイル市場の売り上げの3分の2を占めている。これは、Apple モデルが正しかったことを証明している。HP は、Google のような広告会社ではない。この点を考えても、HP には Apple モデルがふさわしい。
だが、Apple モデルを実現するには、官僚的な合議制による意思決定システムの中では無理だ。
HP が Palm を救うには次を実行しなければならない。
1. Palm 関係を別部門にし、HP の他の部門から物理的に遠ざけ、スタートアップ企業のように運営する。IBM が IBM PC を作ったときと同じ手法だ
2. 強力なビジョンを持った人を見つけ、Palm 部門を完全にまかせ、HP の官僚制から守る
3. webOS の他社へのライセンス供給を行わない
4. アプリケーションのディストリビューションには Apple のモデルをそっくり真似て、HP ストアで Palm アプリが購入できるようにする。しかし、売り上げの30%をアプリ開発者から取るというアップルの収益モデルは真似てはいけない。10から15%でよい
5. ユーザーと開発者に、少なくとも10年は Palm への投資をやめないと約束する。たとえ、どんなにマーケットシェアを落としても
6. webOS 製品をフルラインで開発し続ける。スマートフォン、タブレット端末、デスクトップまで
7. Apple と一般消費者市場で競合しない。webOS をビジネスの世界における iOS となるよう育てていく。企業でのビジネスツールとして提供し、サーバー販売、システムサービス販売とあわせ、垂直統合モデルを目指す
HP がこれらを実行できれば、Palm は救われる。それだけじゃない。iPhone で Apple が救われたように、Palm で未来の HP も救われかもしれないのだ。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/a63991e28530138cea0a4503abf1ae8d?ul=dtn.krkU9gnHAFvhwgz_dy.f8p8G_RuVIE4idN9WJdiId.DFGHBXnw1AuuWFmHlRGz4JboVbt0tvNNmfPLXi3BrsVkwi
「後腐れ」という言葉があります。
ものごとが綺麗に片付かないで、ごたごたや悪影響が残ること。
事後の関わり合い。
後で腐ってるんですもんね、、、ww嫌ですね〜〜w
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木口亜矢 アイドル情報
Apple が証明したように、モバイルプラットフォームの成功には、将来を見据えた明確なビジョンとそれを支える綿密な計画が必要なのだ。
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Palm の悲劇的な歴史
Jeff Hawkins 氏は1990年第の初頭に Palm Piot を開発した。これは、商業的に成功を収めた最初の PDA で、その後のスマートフォンやモバイル開発のベースとなったものだ。
当時、ビジネスマンはみなリングバインダーの手帳を持ち歩き、スケジュールや得意先の電話番号を紙に書いて管理していた。中には、SHARP の電子手帳を使用しているものもいたが、これはPCとは同期が難しく、不格好で拡張性の無いシステムだった。
Palm Pilot は、これらを駆逐した。
Palm Pilotは、現代の iOS や Android デバイスが持つモバイルデバイス成功に必要な要素を、当時すでにほとんど備えていた。シンプルで、使い勝手がよく、他のデバイスとの接続性が高く、アプリケーションが豊富といったものだ。
しかし、ユーザーの Palm Pilot への熱狂が冷めるのに時間はかからなかった。突然の、不可解な、しかも必要のない方針転換。それが同じパターンでなんどもなんども繰り返されたのだ。
1995年 U.S. Robotics が Palm を買収
1997年 3Com が U.S. Robotics を買収
1998年 Hawkins 氏を含む創立時のメンバーが 3Com を離れ、Handspring を創設
2000年 3Com が Palm をスピンオフさせ、独立企業 Palm Inc. を設立
2002年 Palm ソフトウェアプラットフォームがスピンオフし、PalmSource となる
2003年 Palm Inc. は、Handspring と合併。新会社名は、palmOne
2005年 palmOne が、PalmSource の「Palm」商標所有権の一部を買い戻す
2006年 日本企業 ACCESS が PalmSource を買収。OS名を「Palm OS Garnet」に変更
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2006年 Palm は4千400万ドルで ACCCESS から Palm OS Garnet のソースコードを買収
2009年 Palm、新たな OS を開発すると発表。新 OS は「webOS」
2010年 HP は Palm を12億ドルで買収
2011年 HP は webOS ベースのデバイス、TouchPad を発売
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米Huluは9月1日、日本国内での動画配信サービスを開始した。同社は、米国内の有名映画スタジオとパートナー契約を結んでおり、これまで日本国内ではネット配信されていなかったハリウッド映画や海外テレビドラマを含む数千本のコンテンツを提供する。料金は定額制で月額1480円だが、日本でのサービス開始を記念して現在一か月無料キャンペーンを実施中。
同サービスでは、「レジェンドオブザシー」「フラッシュフォーワード」「ドールハウス」といった米国の最新人気ドラマから、「デスパレートな妻たち」「LOST」「24」「プリズン・ブレイク」などのお馴染みのものまで幅広いコンテンツをカバーしている。懐かしいところでは、「宇宙家族ロビンソン」も視聴できる。映画コンテンツでは、「ダ・ヴィンチ・コード」「スパイダーマン3」などの人気の高いものから、「燃えよドラゴン」「メリーポピンズ」などの往年の名作も。
視聴可能デバイスとしては、Windows/Mac OS X/Linux を搭載したコンピューター、インターネット接続可能なパナソニック社製テレビ、iPhone/iPad/iPod touch、Android スマートフォンに対応している。マイクロソフト XBox 360 とソニープレイステーション 3には近日対応予定。
同社はドラマや映画のネット配信が盛んな米国で、高いシェアを誇っている。米インターネット視聴率調査会社 comScore による2010年第4四半期の調査では、米国のネットユーザーが Hulu サイトで視聴した動画の視聴時間が、全米合計で194億分に達したという。これは、ABC、CBS、NBC、FOX といった米国の大手テレビ局のサイトでの動画視聴時間 97億分の2倍にあたる。
同社にとり、日本は初の海外進出となる。同社は、最初の進出先として日本を選んだことについて、ブロードバンドの普及率の高さ、スマートフォンやタブレットデバイスの浸透率の高さなど、同サービスの提供に環境が整っていたことをあげている。
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昔は風邪で人がたくさん死んでたっていいますけど、今は薬があるから
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化粧品メーカーの株式会社コージー本舗は、9月1日にマスカラ「ラッシュスペシャリスト」シリーズの新製品となる「ラッシュスペシャリスト マイクロロングマスカラ」の発売を開始した。発売にあたり同社では、22歳から39歳の有職者女性234名を対象に、「まつげ」に関する意識・実態調査および、新製品「ラッシュスペシャリスト マイクロロングマスカラ」のモニター調査を行った。
● 女性の61%が自分のまつげに自信のない"まつげ貧乏"
調査では最初に、女性たちの「まつげ」に対する意識を探るため、自身のまつげの状態について聞いている。「自分のまつげに自信がありますか?」という質問に対しては、66%の女性が「自信がない」と回答している。その理由を複数回答で聞くと、「まつげの量が少ない」(72%)、「まつげが短い」(71%)、「まつげのカールが続かない」(68%)、「まつげが抜けやすい」(40%)、「まつげが細い」(36%)などがあがり、まつげの長さやボリュームに対して自信がないと感じている人が多いことがわかった。
まつげが短く、少ない状態で、自分のまつげに満足していない女性のことを"まつげ貧乏"と定義した上で、「あなたは"まつげ貧乏"だと思いますか?」と聞いた質問にも61%と過半数の女性が「思う」と回答している。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/5940b76efdf67ab7d65c716ca02d6690?ul=5lkXR5PjYQcvXool1pXHaJLHmcCLVQaJzAs16GCgCFTMIF08TMmlJOALYqVOV6HsyjvQ4TMID1UJ0LifEVKJ58IKQbND
昔から漫画大好きな私の夢は、将来一軒やを建てまして、
それはそれはおいおい漫画喫茶か?ってくらいの漫画部屋を
どーんと家の中心へ設置する事なんですな!
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● 女性の61%が自分のまつげに自信のない"まつげ貧乏"
調査では最初に、女性たちの「まつげ」に対する意識を探るため、自身のまつげの状態について聞いている。「自分のまつげに自信がありますか?」という質問に対しては、66%の女性が「自信がない」と回答している。その理由を複数回答で聞くと、「まつげの量が少ない」(72%)、「まつげが短い」(71%)、「まつげのカールが続かない」(68%)、「まつげが抜けやすい」(40%)、「まつげが細い」(36%)などがあがり、まつげの長さやボリュームに対して自信がないと感じている人が多いことがわかった。
まつげが短く、少ない状態で、自分のまつげに満足していない女性のことを"まつげ貧乏"と定義した上で、「あなたは"まつげ貧乏"だと思いますか?」と聞いた質問にも61%と過半数の女性が「思う」と回答している。
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東芝は2011年9月1日、世界で初めて(同社による)無線 LAN 通信機能を搭載した SDHC メモリカード「FlashAir」を商品化、11月からサンプル出荷を開始、2012年2月から販売を開始する、と発表した。
なお、この製品は、9月2日からドイツのベルリンで開催される「IFA 2011」に出展される予定。
無線通信機能を内蔵し、FlashAir 対応のデジタルスチルカメラなどの機器間で、PC を介さずに無線でファイルを送受信できる。また、クラウドサービスへのアップロード/ダウンロードもできる。無線通信機能は、画像データ送受信時のみ起動するため、機器の消費電力を抑制できる。
FlashAir に対応しないデジタルスチルカメラに FlashAir を入れた場合は、通常の SDHC メモリカードとして利用できるだけでなく、無線 LAN 通信機能でスマートフォンや PC などの通信機能のある機器で、カメラにある写真の再生/コピーができる。
今後 FlashAir は、日本、北米、ヨーロッパで無線の認証を取得予定。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/e4172e6ab14cd838205417c5eaf77214?ul=K7hujdFkEwxJMbm7FO2NDHlBzpuWED5h9ilvfaivB3p1D3KN5iM1BHcooMm2KPkF5gFxAFdxgUkaVnTH0bd8s3pLX4A8
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今後 FlashAir は、日本、北米、ヨーロッパで無線の認証を取得予定。
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アルプス システム インテグレーション株式会社(ALSI)は2011年9月1日、同社の Web フィルタリングソフト「InterSafe WebFilter」のログ分析ソフト「InterSafe LogDirector」をバージョンアップし、8日より提供すると発表した。
「InterSafe LogDirector」は、「InterSafe WebFilter」で取り込んだアクセスログを閲覧・分析できるログ分析ソフトで、同サービスに無償バンドルされている。
今回提供する「InterSafe LogDirector Ver.2.1」は、近年利用ニーズが増加している仮想化環境(Hyper-V2.0、VMware vSphere4.1[ESX4.1 および ESXi4.1])に対応する。仮想化対応によりサーバー台数を削減可能で、ハードウェア費用や保守費などの経費削減や、消費電力の低減に貢献できるとしている。
また、同社が本年7月から発売している IPv6 対応の Web フィルタリングソフト「InterSafe WebFilter Ver. 7.0 on IPv6」のログの取り込みにも対応し、IPv6 を利用した PC のアクセス管理や、IPv6 リモートサイトへのアクセス動向調査や分析も可能。
「InterSafe WebFilter」は、Web メールや掲示板、SNS/ブログへの書き込み規制による情報漏洩対策、ウイルス・スパイウェアサイト対策、適切な運用を把握できる内部統制対応機能を搭載し、約1,000万以上の企業や官公庁などの端末へ導入実績がある。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/321ff366904d2e97c7dc9a347dfd412a?ul=ZF05wBuFTCBh9dKNhOJaJae_Xvujp8RB8PAKbitn5Q8EM09s5VfYP0aOhMF6CYOk5BY5AsDowydx_VxjciCn_Tqg7qMq
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「InterSafe LogDirector」は、「InterSafe WebFilter」で取り込んだアクセスログを閲覧・分析できるログ分析ソフトで、同サービスに無償バンドルされている。
今回提供する「InterSafe LogDirector Ver.2.1」は、近年利用ニーズが増加している仮想化環境(Hyper-V2.0、VMware vSphere4.1[ESX4.1 および ESXi4.1])に対応する。仮想化対応によりサーバー台数を削減可能で、ハードウェア費用や保守費などの経費削減や、消費電力の低減に貢献できるとしている。
また、同社が本年7月から発売している IPv6 対応の Web フィルタリングソフト「InterSafe WebFilter Ver. 7.0 on IPv6」のログの取り込みにも対応し、IPv6 を利用した PC のアクセス管理や、IPv6 リモートサイトへのアクセス動向調査や分析も可能。
「InterSafe WebFilter」は、Web メールや掲示板、SNS/ブログへの書き込み規制による情報漏洩対策、ウイルス・スパイウェアサイト対策、適切な運用を把握できる内部統制対応機能を搭載し、約1,000万以上の企業や官公庁などの端末へ導入実績がある。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/321ff366904d2e97c7dc9a347dfd412a?ul=ZF05wBuFTCBh9dKNhOJaJae_Xvujp8RB8PAKbitn5Q8EM09s5VfYP0aOhMF6CYOk5BY5AsDowydx_VxjciCn_Tqg7qMq
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