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ノルウェー Opera Software は2011年10月27日、複数種類のモバイル デバイスを対象として、各デバイス ユーザーの Web アクセス習慣の違いを調査し、その結果概要を発表した。それによると、Android ユーザーは iPhone などの iOS ユーザーよりも音楽系 Web サイトを利用する傾向が高いことが分かったという。また、スマートフォンの利用者より携帯電話ユーザーの方が積極的にソーシャル Web を使っているそうだ。
そのほかの主な結果は以下の通り。
・電子メール/コミュニケーション関連サイトを最もよく利用するのは Windows Phone ユーザー
・大学/教育関係サイトを最もよく利用するのは Android ユーザー
・ソーシャル メディア関連サイトの利用者が最も少ないのは Android ユーザー
・コンピュータ/スポーツ関係サイトを最もよく利用するのは BlackBerry ユーザー
この調査は、Opera のモバイル機器向け Web ブラウザ「Opera Mini」を使って実施した。Opera Mini は、インターネット上にあるサーバーにレンダリング処理を任せ、そこから受け取る画像データを表示することで端末の処理負荷を抑えている。この仕組みを利用し、どのモバイル プラットフォームからどういった Web サイトをアクセスしているか集計したもの。対象プラットフォームは、Android、iOS、Blackberry、Windows Phone と携帯電話。現在 Opera Mini の利用者は、全世界に1億3,100万人以上いるという。
Opera は、調査結果を Web サイトで公開している。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/32ad405df8797bd6f4b9bdc9d4c7939b?ul=4nDcL1SDu74AI5QengNk4IAfNV9Mvqd.Y3W9cXub09O4q_goC3AEH9ejdmjp6Qa1QoSxW0Xd3ZZwP.8P7zjdpGT6spXY
「家は弱かれ主は強かれ」という言葉があります。
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駄目だ!ということ。
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この調査は、Opera のモバイル機器向け Web ブラウザ「Opera Mini」を使って実施した。Opera Mini は、インターネット上にあるサーバーにレンダリング処理を任せ、そこから受け取る画像データを表示することで端末の処理負荷を抑えている。この仕組みを利用し、どのモバイル プラットフォームからどういった Web サイトをアクセスしているか集計したもの。対象プラットフォームは、Android、iOS、Blackberry、Windows Phone と携帯電話。現在 Opera Mini の利用者は、全世界に1億3,100万人以上いるという。
Opera は、調査結果を Web サイトで公開している。
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公式版の Firefox では、ホームページとデフォルトの検索エンジンは Google に設定されている。
数百万人もの Firefox 利用者が毎日の検索で Google を利用するたび、Mozilla は Google からロイヤリティーを受け取っており、これは Mozilla Foundation の売り上げの90%近くを占めている。気になるのは、Mozilla と Google の間の契約は2011年11月で終了するということだ(私は契約更新について、まだ何も耳にしていない)。
Mozilla はこれからどうするつもりなのだろう。
今日、Mozilla は「Firefox with Bing」を公表した。これは、Firefox のスペシャルバージョンで、ホームページとデフォルトのサーチエンジンが Bing に設定されたものだ。この実装で、Mozilla には Bing からいくばくかのロイヤリティーが入ってくるのだろう。
Firefox with Bing は、デフォルトの Firefox ではないし、今後 Google が Bing に置き換わっていくわけでもない。そもそも、デフォルトになったとしてもホームページや検索エンジンを変更するのは簡単だ。
私は、Firefox with Bing のリリースタイミングは、交渉中の Google とのライセンス契約更新に関係があるのではと疑っている。Google との交渉を有利に進めようとしているのではないだろうか。そうではないと考えるには、タイミングが合いすぎている。だが、Mozilla が Microsoft から Google と同じくらいの金額のロイヤリティーを受け取るのはほぼ不可能だ。Google の検索エンジン市場でのシェアは80%を超えているが、Bing は未だ4%にも達していないのだから。もし、Google が契約を更新しないと言いだしたら、Mozilla にはどんな選択肢がある?
Firefox ユーザーの我々には選択肢がある。Mozilla がどんな契約を結ぶにせよ(あるいは結ばないにせよ)、われわれはホームページと検索エンジンを自分の意志で選択できるのだから。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/c0ce3b7128523f422634d96fc1069db8?ul=UKjppwBKw4GLthqJZpEtyC9R3aRIJINF41y7yfJ3R2WBXa2kXVxhWbpDjDiVa24EC1F0rra5dv5z6sEwmfkuspb215.K
サンドラ・ブロック、マシュー・マコノヒーが出演している映画、
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ソニーとスウェーデン Ericsson は2011年10月27日、両社の合弁会社で携帯電話事業の英国 Sony Ericsson Mobile Communicationsをソニーの100%子会社にし、合弁関係を解消すると発表した。ソニーは、Sony Ericsson の株式のうち Ericsson が保有する50%を現金10億5,000万ユーロ(約1,130億円)を支払ってすべて取得する。
ソニーは、Sony Ericsson のスマートフォン/携帯電話などをコンシューマ向け製品群に統合する予定。これにより、スマートフォン、タブレット、ノート パソコン、テレビという4つの「画面」を連携させる「フォー・スクリーン戦略」体制を推進していく考え。
Sony Ericsson の子会社化にともない、ソニーは Ericsson とのあいだで広範な特許クロス ライセンス契約を結ぶとともに、無線モバイル技術に関する5つの特許群を獲得する。今後ソニーと Ericsson は、無線分野で協力し、さまざまなプラットフォーム間の接続性加速に取り組むとしている。
Sony Ericsson は、ソニー と Ericsson の携帯電話事業を統合して2001年に発足。発足前は不採算であったが、その後黒字化。2011年度第3四半期末時点、世界 Android 端末市場で売上高シェア11%を占める。2010年度の業績は、売上高が62億9,400万ユーロ(約6,770億円)、純利益が9,000万ユーロ(約97円)。2010年12月時点の従業員数は7,500人。
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/0e337e575316dc47a82d7113aec824cc?ul=0Rv8YHyXuStxniTBrwIRPm7.oV9OwOnTHxSZP8YYrz_r1aQv226.K_hM5oxJyovnrh78zVW20mWkxy9npJwd0IJt560D
「熱い戦争」という慣用句があります。
英語の hot war の訳語。直接武器による戦争。外交や経済などの手段に
よる対立を「冷たい戦争(cold war)」というのに対していう。
PICKUP
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不倫相手調査 [スナックのママ]
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ソニーは、Sony Ericsson のスマートフォン/携帯電話などをコンシューマ向け製品群に統合する予定。これにより、スマートフォン、タブレット、ノート パソコン、テレビという4つの「画面」を連携させる「フォー・スクリーン戦略」体制を推進していく考え。
Sony Ericsson の子会社化にともない、ソニーは Ericsson とのあいだで広範な特許クロス ライセンス契約を結ぶとともに、無線モバイル技術に関する5つの特許群を獲得する。今後ソニーと Ericsson は、無線分野で協力し、さまざまなプラットフォーム間の接続性加速に取り組むとしている。
Sony Ericsson は、ソニー と Ericsson の携帯電話事業を統合して2001年に発足。発足前は不採算であったが、その後黒字化。2011年度第3四半期末時点、世界 Android 端末市場で売上高シェア11%を占める。2010年度の業績は、売上高が62億9,400万ユーロ(約6,770億円)、純利益が9,000万ユーロ(約97円)。2010年12月時点の従業員数は7,500人。
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● 条件は相手に先に言わせる
採用側と候補者側であくまでも仕事の内容について合意できることが前提だが、次には、年収などを含む転職の際の条件交渉が問題になる。たとえば、面接で、「ところで、給料(あるいは年収)はどのくらいをお望みですか」と訊かれた時にどう答えたらいいか。
交渉の一般論としては、金額の提示は相手に先にやらせる方が得だ。採用側は候補者の心証を悪くしたくないから、あまりに低い条件は出しにくい。また、候補者側は「高過ぎる数字を言うと破談になるのではないか」と心配でつい遠慮がちな数字を言う可能性がある。「私も一応の目途は持っていますが、年収が多くて困ることはありません。交渉の一般論としては、先に金額を提示する方が有利らしいので、ここはそちら側からお願いできませんか」とでも言ってみるといいだろう。
採用側にも、相手に先に物を言わせることが親切だと勘違いしていたり、自分から条件提示が出来ない優柔不断な人がいるので、この場合は、先に自説を提示してみてもいいが、できれば金額は相手から先に言わせたい。
尚、ヘッドハンター或いは人材紹介会社が間に入ると、金額の交渉はかなりやりやすくなる。紹介会社経由でやりとりするのが、スマートで且つ精神的な負担が無い点で楽な場合が多い。紹介の手数料は紹介した候補者の新年収にリンクすることが多いので、紹介会社は基本的に候補者よりの交渉者だ。
● 換算年次と前職の年俸
募集の時点でその職種の給与が決まっていたり、動かしようの無い給与テーブルがある会社は別だが、近年、年俸決定自体が流動化しているので、中途採用の際の年俸にはかなりの柔軟性があることが多い。
会社側の論理としては、採用する候補者が新卒で入っていた場合の年次、あるいはこれをキャリアで調整(通常は年次を下げる方向の調整が多い)した年次に従った経済的な条件を提示(英語では「オファー」)したいと考えることが多い。前職の年収が大きく低い場合は、こうした基準で考えて貰うと好都合だ。
前職の年収が悪くない場合は「せっかく移るのだから、大きな損の無い条件、できれば「やる気の出る条件」(=前職よりも好条件という意味)でやりたい」といった趣旨を伝えて、前職の年収を基準に金額交渉するといい。
業界にもよるが、外資系の会社の場合、前職の年収の3〜5割アップくらいを提示することが多い。
前職と次の職場の年金・退職金制度にもよるので「何歳で、何%損だ」とはっきりはいえないが、残念ながら日本の場合、転職によって、企業年金や退職金で損をすることは少なくない。転職前後にボーナスでも損をすることがある。30代なら年収2〜3割アップで損得無しと思うくらいで、そう外れていないだろう。
● ベース・サラリー、ボーナス、住宅、年金、自社株
転職の際の経済的条件は毎月の給料だけで決まるわけではない。
個々の会社によっていろいろだが、典型的な外資系の会社の場合の条件提示方法を頭に入れておくと、主なチェックポイントが分かるだろう。外資系の会社の場合、先ず、報酬は「ベース・サラリー」と呼ぶ固定給で多くは12分割して毎月払う部分と、「ボーナス」としてたいていは1年に1度払うお金とで年収が構成される。
多くの場合、重要なのは、何に基づいて、誰が決めて、幾らくらいのボーナスを払うかだ。日本人は安定収入にこだわり、ベース・サラリーを高めにしたがる傾向があるが、これは、「高コストな人間」と見られて将来苦労することがあるから、注意が必要だ。
ベース・サラリーとボーナス以外で大きいのは、住宅関係の制度だ。日本の場合住宅手当が出る会社があるし、外資系の会社などで賃貸物件に住んでいる場合、会社が借り上げて「借り上げ社宅」にして節税に協力する場合があり、影響が大きい。
年金の条件も意外に大きな影響を持つ場合があり、要チェックだ。外資系の場合、本国の本社の制度が適用されて大きなメリットになることがある。ボーナスの一部を年金や退職金に繰り入れて節税出来る仕組みを持っている場合もある。
尚、「ボーナスは業績による」としても、初年度は業績が出にくい場合が多いし、入社もちょうどいい時期に入るとは限らない。企業側が是非採用したい社員の場合、初年度のボーナスの最低額を保証するケースもある。
もう一点、時に重要なのは、自社株や自社株のストック・オプション(将来一定価格で株を買う権利)を付与する制度の有無と、これがある場合の条件だ。ベンチャー企業に就職する時には、場合によっては自社株に関連する条件が最重要なチェック・ポイントになる場合がある。
その他、各種の福利厚生なども気になる場合は、遠慮なく聞くといい。この際に、細かいけれども忘れてはいけないのは、入社初年度の有給休暇日数だ。たとえば、会社によっては有給休暇の付与のルールが硬直的で、入社初年度の有給休暇が極端に少ない場合がままある。こうした場合、「一年で○日では、病気にでもなった場合に心配だ。もう少し何とかならないか」と交渉してみると、特例を認めてくれる場合が案外多い。
● 主張は遠慮せずに伝える
経済的な条件は、大まかには総年収で交渉するといい場合が多いが、相手が提示する条件と自分の希望が離れている場合に、自分の希望額は、はっきり述べてみる価値がある。理由を示しつつ、簡潔に述べてみよう。理由さえ明確であれば、現代社会では、希望をはっきり述べる方が得になることが圧倒的に多い。
相手がもともと交渉の「のりしろ」を用意している場合もあるし、結局、相手の提示額で折り合うとしても、ある種の精神的な「貸し」になる。
年収以外に交渉してみる価値があるのは、転職に前後して生じるボーナス評価上の損の補填だ。転職の時期によっては、前職のボーナス評価期間に対応するボーナスを貰い損ねることになる場合があり、これに対する配慮を求める。初年度のボーナスの最低保証でカバーしてくれることもあるし、別途、移籍に伴う一時金を出してくれることもある。
● 強く押して、サッと引く
経済的な条件に関して、長引く交渉をするのは本人も大変だし、あまり印象のいいものではない。それに、相手から無理な条件を引き出しても、入社してしまえば、会社側は、二年目、三年目以降の条件を通じて会社に都合良く調整することも出来る。
転職で入社を決めるときは、ある意味では相手に対する交渉力の最も強いときなので、理屈の通る希望があれば一度交渉してみる価値があるが、それで入社の日取りに影響するようなしつこい交渉はしない方がいいことが多い。意見ははっきり言っていいが、「強く押して、サッと引く」という心構えがいい。
【筆者紹介】
山崎 元(やまざき はじめ):経済評論家・楽天証券経済研究所客員研究員。58年北海道生まれ。81年東京大学経済学部卒。三菱商事、野村投信、住友信託銀行、メリルリンチ証券、山一證券、UFJ総研など12社を経て、現在、楽天証券経済研究所客員研究員、マイベンチマーク代表取締役。
※この記事は、リクルートエージェントのウェブサイト「転職成功ガイド」に掲載された内容をjapan.internet.com 編集部が再編集したものです。リクルートエージェントの転職支援サービスについては http://www.r-agent.co.jp/ をご覧ください。
記事提供:リクルートエージェント
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「いかれぽんち」という言葉があります。
軽薄で頭の悪い男のこと。腑抜けの男や不良っぽい男に言う
こともある。。
いかれぽんちって慣用句の一つなんですね。。
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採用側にも、相手に先に物を言わせることが親切だと勘違いしていたり、自分から条件提示が出来ない優柔不断な人がいるので、この場合は、先に自説を提示してみてもいいが、できれば金額は相手から先に言わせたい。
尚、ヘッドハンター或いは人材紹介会社が間に入ると、金額の交渉はかなりやりやすくなる。紹介会社経由でやりとりするのが、スマートで且つ精神的な負担が無い点で楽な場合が多い。紹介の手数料は紹介した候補者の新年収にリンクすることが多いので、紹介会社は基本的に候補者よりの交渉者だ。
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転職の際の経済的条件は毎月の給料だけで決まるわけではない。
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【筆者紹介】
山崎 元(やまざき はじめ):経済評論家・楽天証券経済研究所客員研究員。58年北海道生まれ。81年東京大学経済学部卒。三菱商事、野村投信、住友信託銀行、メリルリンチ証券、山一證券、UFJ総研など12社を経て、現在、楽天証券経済研究所客員研究員、マイベンチマーク代表取締役。
※この記事は、リクルートエージェントのウェブサイト「転職成功ガイド」に掲載された内容をjapan.internet.com 編集部が再編集したものです。リクルートエージェントの転職支援サービスについては http://www.r-agent.co.jp/ をご覧ください。
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このレポートは、インターネットコムと goo リサーチが携帯電話やインターネットを活用したアンケート調査を定期的に行い、その結果を発表するものである。今回は「ゲーム機」について調査した第1回である。
調査対象は全国10代〜50代以上のインターネット ユーザー1,083人。男女比は男性53.3%、女性46.7%。年代比は10代16.3%、20代18.2%、30代21.9%、40代16.3%、50代以上27.3%。
今回もまず、各ゲーム機の所有状況を見てみた。何らかのゲーム機(据え置き/携帯型問わず)を所有しているという694人(全体の64.1%)に、所有しているゲーム機をすべて答えてもらったところ、「ニンテンドーDS(DS lite・DSi ・DSi LL・3DS 含む)」(62.2%)、「PS2(プレイステーション2)」(53.0%)、「Wii」(51.7%)、「PSP」(34.3%)、「PS3」(27.8%)の順で今まで行っていた類似の調査(過去調査)と同じで、それぞれの所有率にも大きな変化は見られない。
また、実際に現在ゲームをプレイしているゲーム機については、多い回答は「ニンテンドーDS」(42.8%)、「Wii」(36.2%)、「PSP」(22.2%)、「PS3」(20.6%)、「PS2」(20.6%)となり、こちらも過去調査と同様だった。
所有率とプレイ率が大きく変わっていないのは、このところ新型ゲーム機が登場しない影響だろうか。そこで、今回もこれから発売されるソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)の「PlayStation Vita(PS Vita)」と任天堂の「Wii U」の購入意向を調べたところ、それぞれ以下の結果を得た。
【PS Vita】
・購入したい:10.2%
・購入する気はないが、興味はある:35.2%
・購入する気はない:54.6%
【Wii U】
・購入したい:9.4%
・購入する気はないが、興味はある:36.1%
・購入する気はない:54.5%
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/6147248f94f2aecba376e51394a7b93e?ul=v3f4Z34KcjYFdzm.pi.XM4ZNkKL2myeueJECxPjEI7j9DF_L_KKUSh569wZO4MgVLFFVrX_xvHncjpQNkmMhi1Cn6ZQU
「後先になる」という慣用句があります。
後になったり、先になったりする。
二人が後先になって歩くとかいいますよね。
幸せの後先、、、、とか。。
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今回もまず、各ゲーム機の所有状況を見てみた。何らかのゲーム機(据え置き/携帯型問わず)を所有しているという694人(全体の64.1%)に、所有しているゲーム機をすべて答えてもらったところ、「ニンテンドーDS(DS lite・DSi ・DSi LL・3DS 含む)」(62.2%)、「PS2(プレイステーション2)」(53.0%)、「Wii」(51.7%)、「PSP」(34.3%)、「PS3」(27.8%)の順で今まで行っていた類似の調査(過去調査)と同じで、それぞれの所有率にも大きな変化は見られない。
また、実際に現在ゲームをプレイしているゲーム機については、多い回答は「ニンテンドーDS」(42.8%)、「Wii」(36.2%)、「PSP」(22.2%)、「PS3」(20.6%)、「PS2」(20.6%)となり、こちらも過去調査と同様だった。
所有率とプレイ率が大きく変わっていないのは、このところ新型ゲーム機が登場しない影響だろうか。そこで、今回もこれから発売されるソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)の「PlayStation Vita(PS Vita)」と任天堂の「Wii U」の購入意向を調べたところ、それぞれ以下の結果を得た。
【PS Vita】
・購入したい:10.2%
・購入する気はないが、興味はある:35.2%
・購入する気はない:54.6%
【Wii U】
・購入したい:9.4%
・購入する気はないが、興味はある:36.1%
・購入する気はない:54.5%
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