Web 解析では食っていけない？

Web 解析では食っていけない？ この時期、人材業界は転職や就職などで繁忙を極めます。私の生業である、マーケティングとデザインに特化した人材エージェンシーも例外ではありませんが、最近、求人企業（労働需要サイド）と求職者（労働供給サイド）の間で気になるのが「Web 解析に対する温度差」です。

現時点では、求人企業から「Web 解析担当を探して欲しい」というオーダーが入るのは稀です。Web ディレクターを探す制作会社や、自社サイトの Web マスターを探す事業会社が、Web 解析をスキルの一部として求めることはありますが、決して希望条件の上位ではありません。

一方、求職者に目を向けると、Web 解析を行いたいという人材は多く、「現在の勤務先では、上司が Web 解析の重要性を理解していないためチャレンジできない。だから転職したい」といった理由をよく聞きます。また、Web サイトの制作と納品を繰り返すだけでは商売が大きくならないと判断し、新たな活躍の場を探している人材も増えています。

このように、現状 Web 解析は需要サイドと供給サイドで大きなギャップがあります。ですが、私はこれを容易に狭めることができると考えています。

例えば、Web 解析活動で事業コストを50万円削減したり、売上を50万円増やしたりできれば、社会保険などを考慮しない場合、49万9,999円を上限給与として Web 解析担当を新規雇用できます。

デザイナーは、採用がコスト減（または売上増加）に繋がることを実証するのは難しいのですが、Web 解析担当は業務成績を数字にしやすいのが特長です。中小企業では、Web 解析によるコスト減や売上増加の幅と、給与が見合わない場合がありますが、複数の制作会社や代理店から解析を受託すればショートを回避できます。

実際、私が知る Web 制作会社の中には、制作からコンサルティングへ軸足を移すところが増えています。とある制作会社は、Web サイトの新規制作やリニューアルを請負い、サイト制作後も定期的に発注企業へコンサルティングを行っています。これにより、サイト制作費のほか毎月のコンサルテーションフィーを得ていますが、コンサルティング活動の肝は Web 解析のようです。

Web 解析は、実施すれば効果が十分見込めるほか、その重要性に気づく人達も徐々に増えているように感じます。いずれ、求人企業の Web 解析への懐疑心が薄れ、求職者とのギャップは縮まっていくことでしょう。

●執筆――――――――――――――――――――――――
宮崎洋史（エイクエント）
JWDA ウェブ解析＆リサーチ委員会 委員
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記事提供：JWDA ウェブ解析&リサーチ委員会
http://rss.rssad.jp/rss/artclk/IpzPL9ZuTgAc/b7f215eb9abc22ebc3d4b294bf30fb72?ul=NGnyBsgrzB0BW7Elu1RTnVeLRZy57easG8D.gR6ppyAv.o_i6rfr.1Qcu99w2ljOIH5XkeUyZNppRfhdEMNAXA0SgMgT

「汗の結晶」という慣用句は、
労働によって得た成果、苦心の末に得た成果、という意味です。
やっぱ何するにしても苦労しないで得た事や物なんてすぐに消えてしまい
ます。努力して得たからこそ価値があるのです！

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