Hotmail ユーザー約510万人が個人向けクラウドサービス「Windows Live」最新版に移行

Hotmail ユーザー約510万人が個人向けクラウドサービス「Windows Live」最新版に移行 マイクロソフトは2010年12月8日、個人向け無料クラウドサービス「Windows Live」の最新版への移行を完了した、と発表した。

同社では今年の夏から、Windows Live 各種サービスの強化を段階的に進めており、同日までに、日本国内の全「Windows Live Hotmail」ユーザー約510万人が、Microsoft Office Web Apps を利用できるようになったそうだ。

Windows Live は、Microsoft の個人向け無料クラウドサービスおよびアプリケーション。Web メールサービスの Windows Live Hotmail、25GB オンラインストレージ Windows Live SkyDrive などが使える。


携帯電話やスマートフォンにも最適化され、国内の主要携帯電話や各種スマートフォンから閲覧、利用できる。

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パニック映画観てたら本当地球の終わりは近いなって気になってきます。
何とかしないと地球は終わり、何とかなるのかどうかもわからない。。
宇宙へ移民するとしてもまだ先の事だろうし、、どうなる人類！！ｗ

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「価格.com」で専門家による「プロフェッショナルレビュー」を開始

「価格.com」で専門家による「プロフェッショナルレビュー」を開始 カカクコムは2010年12月7日、同社が運営する購買支援サイト「価格.com」で、専門家が使用感などの製品評価を投稿する「プロフェッショナルレビュー」を開始した。

一般消費者からの情報に加え、専門家の意見も集約することで、閲覧できる情報の幅を広げるのが狙い。

「プロフェッショナルレビュー」は、評論家やライターとして活動するその分野の専門家によるレビューで、得意分野の各製品に対する使用感や感想などの評価を、記名で投稿するもの。一般のレビューとは区別した独自のデザインで表示される。

各専門家にはプロフィールページを設け、プロフィールや自己紹介、過去の実績なども掲載、ユーザーは各専門家のバックグラウンドを把握し、レビュー内容を参照できる。

当初は、PC や家電、オーディオ機器、自動車ジャンルの専門家9人で開始し、随時、ジャンルの拡大と参加する専門家を増やしていく予定。

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「怒りを懲らし欲を塞ぐ」という慣用句があります。
心に生じた怒りを止め、貪欲な心を閉ざしなさいということ。
過ちを起こす根本原因は怒りと欲である。つまり、怒りと
欲は損のもとである。。
これは本当に心に留めておかねばならない言葉ですね。。

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NRI セキュア、「TrueDLP」による DLP 管理サービスを開始

NRI セキュア、「TrueDLP」による DLP 管理サービスを開始 野村総研（NRI）グループのNRI セキュアテクノロジーズは2010年12月7日、米国 CODE GREEN Networks の DLP（Data Loss Prevention：情報漏えい防止）製品「TrueDLP」を採用した DLP 管理サービスの販売を開始した。

NRI セキュアの TrueDLP による DLP 管理サービスでは、TrueDLP の導入設計、構築、運用までをワンストップで行う。まず導入先における機密情報を定義し、データ保護ポリシーを作成した上で、複雑な DLP 機器の設定や各種のチューニングを行い、その後、24時間365日稼動を監視して障害に対応する。

このサービスは、同社のマネージドセキュリティサービス「FNC」を運用する情報セキュリティ専門のアナリストチームが対応する。

料金は、最小構成で初期費用が280万円、月額26万円から（税別）。またユーザー数に応じて毎月ライセンス費用が発生する。サービス開始2年後には年間3億円の売上を見込む。

また、今後、情報資産の識別・整理ソリューション「SecureCube/Labeling」とも連携、社内の Office 文書の情報漏えいを防止する仕組みを提供していく予定。

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「生きた空がない」という慣用句があります。
恐ろしさ、悲しみなどが余りに強くて、生きてる気持ちがしない。
人間にとってそういう苦しみは耐えられません。。
体よりも心のダメージの方が深刻なんです。。

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「もしも、あなたがフォロワーとバンドデビューしたら！？」−− Gyao! の Twitter 連動コンテンツが人気上昇中

「もしも、あなたがフォロワーとバンドデビューしたら！？」−− Gyao! の Twitter 連動コンテンツが人気上昇中 ヤフーと Gyao が運営する日本最大の動画配信サイト「GyaO!」が2010年9月7日からサービス開始1周年を記念して、世界最大のミュージック・チャンネル「MTV」とのコラボレーション企画「GyaO!×MTV SUPER LIVE」を実施している。また、この「GyaO!×MTV SUPER LIVE」を含めて、現在PC向けに配信されている動画の一部を iPhone や iPad でも視聴できる専用アプリを、12月7日に公開した。

「GyaO!×MTV SUPER LIVE」では、ボン・ジョヴィ、キマグレン、西野カナなど国内外の有名アーティストのライブ映像を楽しむことができ、毎週火曜日に新しいアーティストが登場する。また、視聴者参加型企画として、Twitter を活用したコンテンツ「The☆Debut」が10月より開始され、Twitter ユーザーを中心に話題になっている。




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いやー買いたい物は後を尽きません、、。
それにはお金が要りますが、お金はありませんｗ
ん〜どうやったらもっと儲かるんだろう、色々やってみようと思う事は
あるんだけどなかなか手を出せない自分がいる。
来年こそは自分の殻を破るぞ！


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人が育つすごいしかけ

人が育つすごいしかけ 今回は総復習です。これまで、「人材」が「人財」になるための大切な考え方と行動を11回にわたって紹介してまいりました。チェックリスト形式でまとめますので、自社ができているか否かを再確認してください。
□「会社が育てる」ではなく、「育つ環境づくり」になっていますか？
勝手に育て！というのはあまりにも冷たいですが、教育の基本は自学・自育です。会社は、目指すべき人材像の明示、育成のためのコーチ、ライバルや後輩、成長できる仕事と場、体系だった教育などの環境整備が重要です。
□「価値観に合うか否か」で育成対象者を選択していますか？
社長が経営をする上で大切にしている価値観を明示し、賛同している社員を優先的に育成してはいかがでしょうか？ 社長の考えと一致していない社員を育成することは、無駄な投資に終わりかねません。成果をあげている社員を優先すべきか？　価値観にあった社員を優先すべきか？　非常に悩ましいかもしれませんが、後者を優先することをお勧めします。
□社員が身につけるべき能力を体系化していますか？
お勧めの体系としては、社長・会社としての「基本的な考え方（価値観）」を明示した上で、「コアスキル」「専門スキル」「マネジメントスキル」に分けて、必要な知識とスキル整理してみてはいかがでしょうか？
□「コアスキル」を重視した育成体系になっていますか？
「コアスキル」とは、聴く・考える・話す・書く・時間管理の５つです。業務に直結する、セールスやプロジェクト管理などの「専門スキル」を重視しがちですが、聴く、話す、考えるなどの「コアスキル」こそ、重要です。聴く力が不足しているが故に、プロジェクトの遅延が起きてしまうことはありませんか？
□「上司力」がある管理職はいますか？
「すごい上司力」を診断するためのチェック項目は以下の通りです。貴社の管理職は何点でしょうか？
（1）部下との会話の量と質
（2）部門の方向性、戦略、目標、仕事の意味などの部下への説得
（3）部下のやれること、やりたいことの把握
（4）部下を褒めて認める
（5）部下の育成
（6）部下の公平な扱い、評価
（7）最低限守るべきルールの遵守
（8）部下の長所の把握
（9）部門の一体感の醸成
（10）部門の成果の創出
上記10個を、各項目20点満点で、合計200点で評価してみていはいかがでしょうか。可能であれば、自己評価と他者（上司や部下）評価をしてみることもお勧めします。
□聴く力の４つのポイントの実践はできていますか？
（1）ハートリスニング：心で相手の話を聴く、（2）ボディリスニング：体全体で聴いているという姿勢を示す、（3）リターンリスニング：あいづちや繰り返しで相手の話をのせる、（4）クエスチョンリスニング：適切な質問で相手の意見を聴きだす、これらが聴き上手になるポイントです。
□考える力がつく３つの習慣の実践はできていますか？
（1）なぜぐせをつける、（2）考えを紙に書く、（3）他人と意見交換する、これらが考える力を向上させる３つの習慣です。たまに行うのではなく、毎日実践することで考える力が向上します。
□プレゼン上手になるための、4つのポイントは実践できていますか？
 
（1）ボディトーキング：体を使って話す、（2）ドラマチックトーキング：メリハリをつけて話す、（3）リスナーウォッチング：相手の反応を見る、（4）シナリオ、セリフ：わかりやすい話の内容・構成にする、これらがプレゼン上手の4つのポイントです。
□文章力上達のための「3つの習慣」は実践できていますか？
（1）まずは、伝えたいことを決める　（2）つぎに、文書の構成を考える　（3）そして、わかりやすくする、これを何度も繰り返すことが文章力向上のための3つの習慣です。小説家のような感情に訴えかける文章ではなく、伝えたいことが伝わり、相手に行動を喚起してもらう文章が良い文章です。
□時間管理上手になるための10のポイントは実践できていますか？
 
（1）時間の使い方を意識している
（2）仕事の無駄をなくす会話（○日は空いていますか？/納期は？）をしている
（3）時間帯によってやる仕事をかえている
（4）すきま時間（仕事と仕事の合間、移動時間など）にやることを決めている
（5）メールチェックのルールを決めている
（6）整理整頓ができている
（7）一つひとつの仕事について目標時間を決めている
（8）翌日の仕事をもれなくリストアップし、優先順位を決めている
（9）先を見越した予定を立てている
（10）手帳や時間管理ツールを活用している
これらが、時間管理上手になるための10のポイントです。とくに、（1）時間の使い方を意識、（4）すきま時間の使い方、（6）整理整頓、これらがより重要です。

「どんな仕事をやらなければならないか」ではなく、「どのくらい時間があるか」からスタートしましょう。
□幹部育成のための「三種の神器」は実践できていますか？
（1）社長と幹部の共同作業、（2）幹部研修、（3）本人の自主勉強のバランスを考え、実践することが大切なポイントです。特に、（1）の社長との時間の共有が重要です。育成したいメンバーについては、できるだけ社長が出席する会議に参加させてみてはいかがでしょうか。
これまで、以上の内容をご紹介してまいりました。チェックしていただき、できていないな、というところがありましたら、ぜひ実践してみてください。
記事提供：トーマツイノベーション株式会社


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「明るけりゃ月夜だと思う」という慣用句があります。
外が明るければ、いつでも月が出ていると単純に思い込むように、世間
知らずで物事の考えが浅いことの喩えですね。深く考えないものを
嘲っていう言葉です。
いや〜〜耳が痛いですね〜〜ｗｗｗ
物事は知っているか知らないかの２つに大別できますもんね。


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